11月27日，公司党委书记、董事长袁连冲到宝应站调研指导新年度调水运行工作。

　　袁连冲实地察看了泵站厂房、中控室、上下游引河等工程状况，详细了解宝应站工程效益发挥、主辅机设备运行、水草打捞和“远程集控、少人值守”等有关情况，听取了新年度调水保障措施情况汇报，对各部门协同配合等工作给予肯定。

　　袁连冲强调，2024—2025年度调水工作已全面启动，全体员工要充分认识调水工作的重要性，以更高标准、更严要求、更实举措，确保新年度调水任务圆满完成。一是提升应急处突能力，保障运行安全。要强化风险意识，加强调水运行期间工程巡视检查，根据水情、工情等动态变化，开展分析预警。针对各种可能出现的突发情况，要做到心中有数、分类施策、精准处置，从预案、队伍、设备、物资等方面做好应对准备，全面提升应急处置能力。二是持续优化规程规范，提升管理水平。要立足“远程集控、少人值守”新运行模式，在调水运行期间认真查找不足、深入分析总结，进一步完善“少人值守”相关规章制度和技术规范，确保各项工作有章可循、有规可依，不断提高工程管理质效。三是大力推进技术创新，注入新发展动能。要以技术创新为引领，大力推进泵站智能化、数字化转型，让技术创新成果转化为新质生产力。要坚持问题导向，聚焦重点、突破难题，集思广益，激发员工创新热情，助力米兰在线工程高质量发展。

　　公司办公室、调度运行部、扬州分公司负责同志参加调研。

　　（扬州分公司）