为切实做好2024-2025年度调水工作，洪泽站管理所立足安全运行，排定工作计划，明责到人、层层落实，保质保量按时完成各项任务，切实消除存在问题和隐患。

　　在淮安分公司的统筹下，洪泽站管理所高度重视本次的调水运行准备工作。一是强化责任落实，确保检查保养见行见效。召开调水运行准备工作会议，明确各工作小组人员、责任分工，划分电气、机械、安全生产、资料等工作组，层层压实维修保养的主体责任，紧紧围绕《米兰在线泵站工程管理规程》《大型泵站远程集控少人值守管理技术规范》的相关要求，逐条梳理任务清单，按照“谁检查、谁负责”的要求，将检查保养、问题处理与软件资料完善等各项工作分解到人、落实到岗。二是做好设备维养，确保工程安全无隐患。重点检查并更换主电机碳刷，完成1#励磁低压抽屉开关柜插接端子排、变频机组室盖板压条、水泵层伸缩缝盖板更换，做好问题整改“回头看”工作。组织人员开展1#-5#机组带电试运行，对机组的运行状态进行实时监控，完成4#、5#机组冷却水流量计无数据问题消缺等工作，确保所有机组“拉得出”“打得响”。三是加强过程监管，完成年度岁修项目扫尾。狠抓项目进度、质量、安全管理，加速完成外立面改造项目以及消防改造项目验收。全面应用工程管理系统，结合项目实施情况，同步做好系统中项目管理卡填报，认真梳理系统存在问题，配合做好问题消缺，不断提高项目信息化管理水平。

　　宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。下一步，洪泽站管理所将进一步紧绷安全之弦，密切关注工情及水、雨情变化，以不松劲、有韧劲、提干劲的姿态，为即将到来的调水运行任务做好充足准备。

（淮安分公司）