为加强EPC工程项目全生命周期管理，明晰关键控制点和风险点，在实现对业主完美履约的同时，进一步提升项目的整体经济效益和社会效益。11月29日下午，由江苏水源公司科协组织、生态公司承办的EPC项目管理知识培训在公司十楼会议室举行，会上特邀江苏苏尊容大律师事务所合伙人王虎律师开展专题讲座。江苏水源公司淮安分公司、数科公司、生态公司及各站区现场管理单位等50余人参加培训。

　　王虎律师以“EPC工程总承包模式下的项目现代化管理与创新”为主题，结合当前EPC项目的管理现状和特点，从EPC项目策划思路、设计管理、商务合同条款设置、工程实施过程留痕操作等多个方面，结合大量项目案例，对EPC项目全过程管理进行了详细阐释和教学，进一步提高参训人员对EPC项目的认识和过程管控意识。

　　培训期间，参训人员就自己在工作中遇到的风险管理难题与老师交流探讨，在加深对风险管控知识的理解和记忆的同时，促进了各部门、各单位之间的信息共享与互动，切实提升了员工的专业素养和综合能力，为全面提升EPC项目管理水平奠定良好基础。

　　（生态公司）