12月2日，江苏东源投资有限公司组织召开月度工作会议，全面梳理当前工作进展，聚焦年度生产经营目标与重点任务，凝聚全员力量，吹响冲刺年度收官战的号角。

　　立足当下成果，着眼后续征程，会议指出，今年以来，投资公司整体运营稳健规范，克服重重困难，将各项工作稳步推进，较好的完成了年度重点工作和各项经营指标。此外，会议对下一阶段工作重点提出明确要求。一是作风建设先行，领导班子成员以身作则、率先垂范，带头营造公平公正、团结友爱的职场环境，让正气充盈、清风拂面成为公司文化底色，激发全员干事创业热情；二是能力提升紧跟，着力锻造一支“想干事、能干事、干成事”的精锐之师，在锤炼员工专业素养、业务能力的同时，深挖降本增效潜力，严控经营与项目成本，实现资源利用最大化；三是纪律考核托底，稳步推进公司三项制度建设，以严明纪律为高质量发展“保驾护航”，确保各项规章制度落地有声，让考核“指挥棒”精准发力；四是党建引领赋能，坚定不移贯彻江苏水源公司党委关于深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的部署要求，大力弘扬“四敢”精神，将党员的责任感与使命感转化为攻坚克难、拼搏奋进的实际行动，让党旗在业务一线高高飘扬。

　　会议总结了各项工作任务完成情况，对标年度生产经营指标，深入分析进度与重点工作完成态势，就年度重点工作收尾事宜周密部署，明确下一阶段工作方向与具体要求，为岁末年终的冲刺阶段锚定路线图。

　　本次会议为江苏东源投资有限公司下一阶段工作理清思路、提振士气。全体员工将秉持真抓实干、锐意进取的作风，向着年度生产经营目标全力冲刺，确保各项重点任务圆满收官，为公司持续稳健发展奠定坚实基础。

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