为进一步加强2024年度预算管理，加快预算执行力度，推进2025年度预算编制工作，12月4日下午，宿迁分公司召开全年预算执行情况分析会。分公司领导班子、各部门（单位）负责同志、财务部全体人员参加会议。

　　会上，财务部通报了各部门、各单位2024年度预算执行情况，针对预算执行过程中存在的问题进行剖析，提出了存在问题的解决办法和推进措施。同时就2025年度预算工作编制要求、时间节点、注意事项等进行了详细说明。各部门（单位）负责人围绕各自板块的预算执行存在问题进行深入分析，重点汇报了全年成本、费用预测情况和2025年度预算编制进展情况，各分管领导围绕分管工作领域进行了点评。

　　会议对下一步预算管理工作提出了明确要求，一是要高度重视，严格加强预算工作执行力度。财务预算是企业实现战略目标的重要保障，指导企业生产经营全过程，对企业具有举足轻重的作用。各部门、各单位要认清形势，高度重视，切实增强预算执行的严肃性和责任感，确保合理靠实。二是要分析研判，严谨做好预算科目分类。财务部门要严格执行国家财经纪律和公司规章要求，规范、合理做好各类成本、费用归集工作，加强业务指导和审核，确保预算执行科目合理、依据充分。三是要明确责任，全力做好实际费用报销工作。各分管领导牵头会商各分管部门，统筹年度工作开展与费用报销工作，严谨规范地做好应结未结费用的报销，不得拖延跨年，对因报未报影响年度预算审核结果的，将按员工绩效考核办法予以追责。四是要超前谋划，认真编制新一年度预算。各部门（单位）要认真总结分析2024年度预算执行中存在的问题，超前谋划，科学编制2025年度预算，确保科学合理。五是要严肃纪律，切实提高工作效率。年关岁尾，各项工作头绪繁多，各部门（单位）要严肃工作纪律、加强作风建设，做到务实高效。同时部门之间要加强沟通、会商协办，为年终考核做好充分准备。

　　（宿迁分公司）