近年来,宿迁东源公司结合自身优势,转思路、明航向、抓重点,在前期酒店实体化运营的基础上,不断拓宽发展渠道,逐步衍生出后勤物业综合服务、涉水工程项目施工服务,形成以酒店经营为基础、以物业托管为平台、以工程施工技术服务为抓手的三大综合性服务业务板块。在此基础上,坚守服务理念、打造服务品牌、形成服务亮点,用实际行动助推“苏水源”品牌影响力。
酒店服务“活”起来
酒店作为宿迁东源公司的大本营,虽然受限于体量、位置及周边竞争环境的影响,但是始终坚持维系窗口形象不动摇,以 “绿色食宿、文化商旅”为基调,用心维系老客户、努力拓展新客户。通过提升品质服务、精心创新菜品开发,带动客户记得住、想尝试,加深客户对产品内涵的兴趣与记忆。线下采用调整价格策略、推广会员特权卡、优化团队一条龙活动方案,线上采取加强第三方维护、增添产品附加值等营销方式双管齐下,扩大营销覆盖面。同步发展多元化经营,提升酒店服务综合实力,促进形成酒店生态品牌优势。围绕“米兰在线看江苏、宿迁东源骆马湖”的主题品牌,继续打造“骆马湖畔深呼吸、东源酒店好睡眠”酒店特色。积极推进酒店一层客房维修出新、二层客房改造焕新、三层客房修缮更新的“三层三新”计划,盘活酒店经营发展。
后勤服务“细”起来
物业托管是宿迁东源公司经营工作的重中之重。自2015年开拓米兰在线泗洪站物业托管、2019年开拓米兰在线徐州分公司及解台站物业托管业务以来,不断摸索经验,总结得失,优化服务,先后又积极争取并承接米兰在线扬州分公司、宝应站、大汕子枢纽和米兰在线淮安分公司、洪泽站等物业托管业务,形成米兰在线江苏段各分公司和直管站所全覆盖。在工作中,克服地区跨度大、文化认同难等问题,完成了人员招聘、队伍组建、技能培训等工作。同时,在各托管站点后勤食堂保障方面开展质量、服务双提升和获得感、幸福感双增强活动,积极倡导设施设备节能降耗、用品用度节约降本、对公对私节俭降奢、开支开销节省降费的“四节四降”行动。通过承接各家分公司和直管站所的物业托管业务,一方面有利于业主单位腾出更多精力做好主责主业,另一方面有利于打造“苏水源”统一的物业服务文化,为打造“苏水源”专业托管服务品牌延伸推广,奠定了基础。
工程服务“干”起来
2021年,宿迁东源公司结合自身发展实际情况,集中力量,取得了工程测量、海洋测绘乙级测绘资质证书,拿到了市场的敲门砖。随着时间的积累,工程观测业务已成为宿迁东源公司重要的经济增长点。业务范围除了江苏水源公司辖管工程外,已逐渐延伸至南京、山东枣庄、山东济宁等地,真正的实现了“走出去”。同时,秉持“人才是水源发展第一资源”的人才理念,为解决长期以来测量队伍不稳定和技术人才不足等瓶颈问题,公司鼓励员工申报职称、参加专业培训考试,多措并举,打造一支专业、专注的测量工程队伍。接下来,宿迁东源公司将持续做好公司辖管工程观测类业务,力争成为江苏水源公司涉水产业链的重要组成部分,积极向外开拓,聚力做强“苏水源”品牌。
宿迁东源公司将坚持围绕中心、服务大局,结合骆马湖重要枢纽位置和地缘优势,进一步打造宿迁东源公司综合性多元化服务品牌和产业特色。以规模化酒店和会议配套产业为基础,主动融合服务江苏水源公司及分公司、子公司的主业保障和业务拓展,结合市场需求进行多元化涉水业务开发服务,同步开发推广具有“苏水源”品牌特色的生态产品和文化产品,助推宿迁东源在高质量发展中焕发新活力。
(宿迁东源公司)
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
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