11月20日，宿迁分公司党总支召开第十二次中心组暨安全生产专题学习会，主要目的是深入推进安全巡察问题整改落实，进一步统一思想，为开好巡察问题整改民主生活会做好铺垫工作。宿迁分公司党总支委员、领导班子成员和各部门、水文水质中心、泗洪站管理所等部门负责同志参加学习。

　　会上，深入学习习近平总书记关于新时代巡视工作的重要论述和关于完善大安全大应急框架下应急指挥机制的重要指示精神，学习贯彻省安委会全体（扩大）会议精神，传达学习江苏水源公司2024年度第三季度安全生产会议精神。相关人员结合工作实际开展学习研讨。交流同志一致认为，要统一思想，提高政治站位，认真落实安全生产责任制，严格遵守安全法律法规，对照安全生产专项巡查问题反馈清单认真整改，确保问题整改到位。

　　宿迁分公司主要负责同志就本次学习提出了五点要求，一要学思践悟，提高安全生产思想认识。全体党员干部要进一步提高思想认识，把做好安全生产工作作为重大政治责任扛在肩上，确保党中央、省委、公司党委关于安全生产工作的决策部署落到实处，推动分公司安全工作落地见效。二要提高站位，严格落实安全责任清单。进一步提升对安全生产重要性的认识，强化安全工作责任；要认真履行“第一责任人”职责，班子成员按照“一岗双责”要求，抓好分管部门（单位）的安全生产工作清单，确保宿迁分公司安全生产工作抓牢抓实。三要警钟长鸣，切实加强巡察整改工作。要抓好安全专项巡察整改后半篇文章，加强领导，强化责任，各负其责落实安全巡察整改工作，对照安全生产专项巡察问题反馈清单，依照工作要求和时间节点，一着不让、逐项销号，确保整改取得实效。要以此次巡察整改为契机，警钟长鸣，举一反三，深入剖析查找问题根源，进一步健全完善各领域安全生产监管职责，深化隐患排查整改，形成安全生产长效工作机制。四要超前谋划，做好跨年调水运行准备。要抢抓年底各项工作的冲刺，超前谋划明年工作。工管部、泗洪站管理所要以“安全运行、平稳运行、高效运行”为要求，进一步完善调度值班体系，以技术骨干为核心，优化班组配置，确保“班班有骨干、班班都精干”。各工程积极开展远程开机演练，从技术供水系统、励磁系统调试，断流装置与主机联动试验等内容逐项操作，保障2024—2025年度调水工作顺利。五要统筹兼顾，做好年底总结考评准备工作。要超前谋划年终考核工作，抓亮点、补短板，做好重点工作推进，确保完成年度目标。对照目标责任状，强化沟通衔接，针对工作中存在的问题和短板，及时与上级对口部门沟通反馈，抓紧抓实改进完善，确保“零失分”。要加大基础工作力度，紧盯时间节点，完善工作台账，切实提升考核实效。

　　（宿迁分公司）